Caórdico

Estructuras y organizaciones Caórdicas:

Una Caord es…

Cualquier organismo, organización o sistema que es:

• Auto-organizado
• Auto-gobernado
• Adaptivo
• No-linear
• Complejo

Caordico significa caracterizado por los principios fundamentales de la naturaleza y la evolución.

La palabra CaÓrd se refiere a la observación que el borde más fértil se encuentra entre el Caos y el Órden

Re-pensando modelos uni-dimensionales

Decentralizado - Centralizado ... > Distribuido

• Decentralizado:

• Centralizado:

Dependencias

Conectadas por poder

Relaciones fijas

Uniforme

Crecimiento de centro hacia fuera

• Distribuido (Redes - Organizaciones Caórdicas):**

Autónomos

Conectados por protocolo

Relaciones estables; ambiente dinámico

Diverso y uniforme

Crecimiento de cualquier punto en cualquier dirección (iniciativa)

Caracteristicas de las Organizaciones Caórdicas:

• Constancia en fines y principios.
• Poder desde la periferia, unificada por el centro
• Existe para empoderar las partes constituyentes
• Poder, derechos, responsabilidades y ganancias distribuidos equitativamente
• Redes fluidas de co-operación y de competición
• NO se pueden mandar; solo se pueden liderar
• Compatible con el espíritu humano y la biósfera

El derecho del centro de saber, la responsabilidad de dejar fluir.

El derecho de las partes de innovar; la responsabilidad de cooperar.

Management = control. Liderazgo = servicio.

3 ejemplares

de organizaciones caórdicas son:

La red Internet

tiene unos protocolos muy estrictos que permiten su funcionamiento, y no se deja ninguna persona acceder a ella sin cumplir totalmente con estos protocolos. Esto pero libera una creatividad, inteligencia y complejidad impresionante, y el sistema se auto-organiza. Nadie lo controla, ni puede controlarlo. No es nada democrática. El 'consenso', si hay, es que aceptamos las reglas, o no la usamos. Y funciona.

La organización Alcoholicos Anónimos

tiene los protocolos de los 12 pasos y las 12 tradiciones, que se leen antes y después de cada reunión. son escritos por los fundadores (en base a lo que había funcionado en curar adiciones). Los grupos se auto-organizan, en cualquier sitio alguien tome la iniciativa y responsabilidad de empezar un grupo. No es nada democrática (como organización global). Y es una impresionante organización de auto-gestión de la salud, a nivel mundial, con muy pequeña 'organización gestora', en proporción al número de usuarios (no socios: no hay cuotas ni inscripciones)

Visa

organización muy compleja, internacional, que pero no es controlada ni controlable por ningún miembro. No es democrática. Es una asociación de usuarios con protocolos estrictos - que crea mucha libertad de comercio.

Nuestro sistema nervioso, y celebro

funciona de esta forma también. Tampoco las neuronas son democráticas. Si quieres encontrar un 'consenso' (protocolo) entre todas las partes o células incluyería algo como "cada uno cumple su función o te matamos".

Lo que hace funcionar una organización caordica son :

• un propósito claro y compartido,
• principios de operación éticos
• responsabilidad distribuida por cada nodo

Otras Referencias:

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/metaorganluis.pdf

para un documento (largo) sobre las nuevas metáforas organicionales

en inglés: Chaordic Commons Library - http://www.chaordic.org/learn/resource.html

Inteligencia Colectiva (Jean Francoise Noubel) - un mapa de las características de grupos inteligentes y auto-organizados

Dinámica Espiral (un mapa de una sucesión natural de modelos mentales sociales/organizativos - quizás los permacultores se reconocen

por estar en el meme amarillo)

el trabajo de Stephen Covey, los 7 Hábitos (un mapa de la sucesión natural de evolución psicológica humana - que cabe muy bien entre nuestras 2 directrices - quizás los permacultores se reconocen por haber salido del "paradigma del Tu", y que por lo menos están intentando internalizar el Hábito 1)

las 4 etapas de evolución de comunidades de Scott Peck (un mapa de la sucesión natural de grupos hacia comunidades)

Los permacultores que han estudiado la salud del suelo, y la sucesión natural de su suelo y como usarlo, han creado bosques desde desiertos.

Tal vez si estudiamos la salud de otros tipos de suelos, y las varias 'sucesiones naturales' humanas, podemos hacer lo mismo con nuestra sociedad, empezando pequeño, con nuestros grupos.

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